虛擬網紅MIRAI爆紅：AI、Web3加持，挑戰與威力彩般的機遇並存

當虛擬網紅遇上AI與Web3：MIRAI的野心與挑戰

三重熱門賽道的交匯：MIRAI的誕生與爆紅

Web3的世界，每天都上演著令人眼花繚亂的戲碼。這不，一個名為MIRAI的項目，像是突然闖入的流量怪獸，迅速佔據了幣圈的頭條。說它怪獸，是因為它縫合了三個當下最火熱的賽道：網紅虛擬偶像、AI人工智能，以及Web3去中心化。這種“三合一”的玩法，就像是威力彩一樣，瞬間點燃了市場的熱情。

這個MIRAI，先是在短短一周內，超額募集了76000多枚SOL（Solana幣），換算成美元，那可是高達1290萬的天文數字！這直接刷新了日本Web3項目的籌款紀錄。緊接著，MIRAI又馬不停蹄地登上了Binance Alpha（幣安的早期項目平台），曝光度簡直是坐了火箭般直線上升。為了擴大自己的勢力範圍，MIRAI團隊還積極與熱門meme幣社群眉來眼去，像是PNUT、MOODENG和NEIRO，都成了它的“好朋友”。

Aww Inc.：虛擬網紅製造機，從Imma到MIRAI

打造全球頭部虛擬網紅imma，聯手英偉達進軍AI

要說這MIRAI背後的推手，可不簡單。其中一家公司，名叫Aww Inc.，簡直就是虛擬網紅界的“黃埔軍校”。這家公司2019年成立於東京，專門研究如何把3DCG、人工智能，還有實時串流技術結合起來，打造出可以用於品牌行銷、內容創作，甚至是元宇宙應用的超逼真數位角色。他們不光提供虛擬人技術授權，還搞什麼“全球IP共創”，聽起來就很高大上。

Aww Inc. 最厲害的，就是他們在亞洲率先提出了“虛擬人”這個概念，並且一口氣推出了幾十位虛擬偶像。其中最出名的，莫過於2018年就出道的虛擬模特imma。這位imma，頂著一頭標誌性的粉色短髮，加上精緻到連毛孔都看得見的CG建模，迅速成為時尚圈和商業圈的寵兒。截至2024年底，她的Instagram粉絲已經突破40萬，TikTok更是有超過48萬的關注者。像Burberry、COACH、BAPE這些頂級品牌，都搶著找她代言。就連聯想的“Yoga”系列筆記本電腦，也請她當全球品牌大使。

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更讓人驚訝的是，在2021年東京殘奧會閉幕式上，imma竟然以數位形象參與了演出！這可是虛擬人首次登上殘奧會的舞台。Forbes波蘭版甚至在2020年將imma列入“年度女性”名單，肯定了她在打破虛實邊界上的貢獻。今年4月的大阪關西世博會上，她還擔任“特別支持大使”，負責介紹貴賓、引導活動流程。這待遇，簡直比真的明星還要高！

Aww Inc. 在技術研發上也沒閒著，他們和半導體巨頭NVIDIA建立了戰略合作關係。透過整合NVIDIA的AI音訊驅動技術（Audio2Face）和GPU加速能力，Aww希望能夠提升虛擬角色的即時情感互動和語音唇動同步效果，從而邁向“AI賦能的虛擬人2.0時代”。他們的目標是繼續擴大IP陣容，並結合NVIDIA及自研AI工具，為各行業提供全方位的虛擬人解決方案。看到這裡，不知道劉揚偉的鴻海，會不會也想來湊一腳，畢竟元宇宙的商機，誰都不想錯過。

從Web2到Web3：Imma的“未來”之路

憑藉著早期的市場佈局、知名的虛擬IP，以及雄厚的技術實力，Aww Inc. 已經在Web2世界建立了一定的品牌影響力。Imma等IP在年輕族群中擁有廣泛的粉絲和商業價值，這些優勢也成為了MIRAI項目進軍Web3的重要資本。說白了，就是Aww想把在Web2玩得風生水起的虛擬偶像，搬到Web3的世界裡，看看能不能碰撞出新的火花。

Aww Inc.的聯合創始人森谷孝之早在三年前就曾表示，他一直在研究AI、虛擬實境等各種平台業務，同時也在關注區塊鏈形成的社群文化，認為這種文化將會影響個人的未來。如今，他的想法終於落地——與Solana生態的AI平台Holoworld AI 聯合打造的MIRAI，就是要打造首個“虛擬偶像+Web3自治共創”生態。Imma的名字取自日語單詞“ima”，意為“現在”，而MIRAI在日語中的意思是“未來”。這個項目的命名，或許也暗示了Aww的雄心壯志：進入Web3，就是擁抱未來。

MIRAI項目詳解：技術架構與未來規劃

Holoworld AI：鏈上AI基礎設施的賦能

如果說Aww Inc.是MIRAI的“顏值擔當”，那麼Holoworld AI就是它的“技術大腦”。這個Solana生態的AI平台，將為MIRAI注入“智能體+去中心化”的動力。簡單來說，Holoworld AI負責提供底層技術和鏈上基礎設施，讓MIRAI這個虛擬偶像能夠真正地“活”在區塊鏈上。

Holoworld官方宣稱，與Aww Inc.的戰略合作旨在共建“首個消費者友好型鏈上AI虛擬人基礎設施”，並將Hololaunch作為首發平台，助力MIRAI以公平、透明的方式完成首輪發行。此外，Holoworld還將推出針對MIRAI的多項核心工具和服務，包括新一代Launchpad、Agent Studio V2（提供影片與圖像API及信用定價體系）、Agent Livestreaming，以及多鏈部署支持（Open MCP）。這些功能計劃在未來幾個季度陸續上線，為虛擬人內容生產、互動體驗與生態擴展提供全棧技術保障。聽起來很複雜，但你可以把它想像成一套完整的工具箱，讓創作者可以更輕鬆地打造和管理自己的虛擬偶像。

MIRAI的路線圖：從內容生成到DAO治理

根據MIRAI的項目路線圖，他們計劃在第三季度推出Agent Studio V2，支持創作者一鍵生成高質量的多模態內容。也就是說，未來你只需要簡單的操作，就能夠創造出屬於自己的MIRAI相關內容，例如圖片、影片等等。到了第四季度，MIRAI預計實現首場Agent Livestreaming，讓MIRAI角色具備實時觀眾互動與投票功能。這意味著，你可以直接與MIRAI互動，甚至參與到她的“決策”中。

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最終，在2026年初，MIRAI將上線完整的DAO（Decentralized Autonomous Organization，去中心化自治組織）治理平台，讓社區成員能夠提案並決策IP衍生品、生態基金分配等重大事項。這一步，是MIRAI真正走向“去中心化”的關鍵。但就像是帛琉的觀光業，看似獨立自主，實際上還是要看其他國家的臉色。MIRAI的DAO治理，最終會走向何方，還有待觀察。

MIRAI：創新嘗試還是資本炒作？

代幣經濟模型：潛在風險與挑戰

MIRAI的雄心壯志，最終還是要落實到代幣經濟上。MIRAI代幣總量為10億枚，其中25%分配給團隊及合作方，這部分姑且不論。但讓人擔心的是，預售階段前100大地址就囊括了超過60%的代幣！而且，整體持幣地址數還在減少，大戶持倉反而不斷集中。這意味著什麼？意味著治理權高度集中，所謂的社區決策，很可能只是走個過場而已。

這讓我不禁想到了苗博雅之前在節目上批評的一些Web3項目，打著“去中心化”的旗號，實際上卻被少數人牢牢掌控。MIRAI會不會也步上後塵？這還真不好說。此外，25%的流動性池分階段釋放，如果早期集中湧入市場，價格很可能出現劇烈波動。這就像是坐雲霄飛車一樣，刺激是刺激，但一個不小心，就可能摔得很慘。

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社區治理：理想與現實的差距

MIRAI的另一個亮點，是強調社區共創。他們希望能夠激發社群的活力，讓社群成員共同決定劇情的發展和IP的衍生方向。聽起來很美好，但現實往往是殘酷的。用戶生成內容的質量參差不齊，如果缺乏有效的審核與激勵機制，很容易出現“劇情跑偏”或版權糾紛。

想想看，如果讓一群完全不懂IP運營的人來決定MIRAI的發展方向，會發生什麼？很可能就是一場災難。角色頻繁衍生與聯名，也可能削弱核心IP的一致性與辨識度。就像是王文洋包養的新聞，如果每天都在變，大家很快就會失去興趣。

警惕“人設崩塌”：虛擬偶像的持久戰

Imma等虛擬偶像的成功，得益於持續優質內容與熱點話題的支撐。但虛擬偶像的保鮮期很短，一旦缺乏創新玩法或關注度下滑，角色很可能迅速陷入“人設崩塌”或熱度衰退的泥潭。就像是蘇花公路，再美的風景，看久了也會膩。

更需要警惕的是，當過度炒作的熱潮消退後，我們才能後知後覺——區塊鏈是否真正為虛擬偶像賦予了新價值，還是僅僅以“去中心化”作為商業噱頭。如果項目運營脫節，社區活躍度未達預期，代幣很可能出現“有價無市”的局面，從而使投資者面臨高風險。就像是蔡力行的聯發科，如果沒有持續的技術創新，很快就會被市場淘汰。

總而言之，MIRAI在AI虛擬偶像與區塊鏈結合方面具有開創意義，為Web3內容創作與IP經濟注入了新思路。但其能否真正實現上述願景，仍取決於代幣經濟的合理設計、社區治理機制的完善，以及虛擬角色持續創新與價值維護的能力。唯有在技術與機制共同成熟的前提下，MIRAI才能真正成為“虛擬人+去中心化經濟”模式的示範。